企业如果想得到长期的发展，必须有一个正确的企业战略指导才行。

因为战略策划是以全局、整体、长期和体质性的东西为目标的，所以企业的战略策划已经受到越来越多的重视。当前在国内颇为流行的CIS策划就是一种整体性的战略策划。

西方的企业管理专家认为，公司战略策划所要解决的根本问题主要有如下五种。

1、公司存在的根本理由是什么？

2、公司要达到的根本目的是什么？

3、怎样组织资源以便实现公司的根本目的？

4、公司所有职员应该具有什么样的价值观？

5、公司应承担哪些社会责任？

从某种意义上讲，以上五个问题都可归结为企业整体的价值观问题；企业存在的理由、所要达到的目的、组织资源的手段、所承担的社会责任等方面，其背后都有一个价值观问题。企业的整体价值观，就是在你这个特定的企业看来，哪些是最要紧的、最优先选择的或者最好的东西。是利润第一呢？还是服务第一呢？还是为社会造福第一？一般情况下，这几个目标也许是一致的，看不出它们的差别；但是到了某种关键性的时候，企业价值观就会显示出差别来，这种与众不同的差别就是所谓的企业独特性。

独特性，是战略策划要考虑的首要问题。所谓CIS意思是企业特性识别系统。其中的Identity这个词，是指一个人或者事物的最本质的东西，是借此与别的人和事物相区别的东西。

企业的战略策划便是围绕着价值观进行的，必须体现出自己的价值观特色。我国企业所讲的企业精神就是其价值观的直接体现。

创意思维能够有效地运用于企业战略策划的各个环节，但就当前的实际情况来看，许多企业在进行战略策划的过程中，往往忽略了创意思维的作用，而达不到应有的策划效果，这是我们在创业过程中应该引起警惕的。

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