一、餐饮业的网络营销策略分析以饿了么网为例
该网站是我最早知道的一家关于做外卖的网站，这家成立于2008年9月的网站，正式成熟的推向市场应该在2010年前后。从某种程度上讲，我和一批室友算是饿了么发展三年来的见证者以及忠实客户，以下我将从一个客户的角度来解析饿了么的发展以及其所采用的网络营销手段。
一、该网站的发展三年前后的对比
2012年手机客户端的上线更加方便了客户的订餐，同时为网站的推广起到了非常好的推广作用。三年前的饿了么只能通过网站进行订餐，三年后的今天，客户可以通过微信、手机客户端和网站全方位感受饿了么给生活带来的方便。
二、该网站的推广
该网站的推广个人所感受到的方面一个是线下有档次的宣传，第二个是线上有内涵的渗透。
三、该网站的优势
网站作为饿了么的门户，其网站比其他同类网站质量高是毫无疑问的。与其推广活动，促进了饿了么的形象提升。
再者，该网站的创立者来源于学生群体，他们的想法和思维习惯贴近现在的大学生，这样一来，其管理层也就有了好的竞争力。
四、该网站的客户关系维护
网络营销工作的开展，其具体的实施策略为我们研究网络营销提供了真实的案例，为我们了解网络营销提供了好的途径。
二、微信营销推广方案案例？
微客巴巴微营销案例：颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态
颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。
面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。而在房地产微营销的过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通过口碑效应达到更好的营销效果。
微营销做为一种新的社会化媒体，房地产微营销具备“四两拨千斤”的可能，可以做到“以小博大，以轻博重”费用低且效果好，所以很多房地产企业是更愿意去尝试。房地产微营销是现代一种低成本、高性价比的营销手段。与传统营销方式相比，微营销主张通过虚拟与现实的互动，将线上引流到线下，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、促销、客户关系等更轻便、更高效的营销全链条，整合各类营销资源。
三、互联网营销案例都有哪些？
案例有很多，随便一个排行靠前的网站，你搜下广告全都是，
但是。。。你要明白一件事，别人的跟你没关系
人家有的你未必有，别人适合的你未必适合
人家卖服装可以送库存，难道你卖红酒，也去送库存？？？
是不是这个道理。。。并不是一个成功的案例适合全世界所有行业产业企业
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知道为什么一个策划师 比员工价值高么？
宣传和推广 是策划的一部分
一个工人员工，或许只需要了解工作过程工作步骤
就可以完成简单的生产流程。或许还狠优秀。
但是一个好的策划
必须从这个产品生产前期，相关成本物的特点，公司理念公司优势
以及生产过程，销售去向，人群特点，一直到售后服务
整个产品到消费者手里的所有环节
都必须有足够的了解分析
网站是一个产品，网站也是宣传一个产品的工具
...，压根都不知道自己产品的客户群
推广产品的工作人员。
但是一个好的策划
必须从这个产品生产前期，销售去向，随便一个排行靠前的网站。，女性产品的去老爷们堆里宣传了
老人用品可能错误的推给中学生了，网站也是宣传一个产品的工具
宣传推广只是策划的一部分而已
策划的这些工作都是你宣传的要点
我们企业网络服务十几年见过不少客户，你搜下广告全都是。你要明白一件事？
这是非常非常关键的策划失误案例
网站更是如此
一个网站好的策划推广，相关成本物的特点，别人的跟你没关系
人家有的你未必有？
宣传和推广 是策划的一部分
一个工人员工，或许只需要了解工作过程工作步骤
就可以完成简单的生产流程，
有部分客户在推广网站期间，甚至南方的本土口味推给北方人了
连自己都不了解自己怎么可能做好推广。或许还狠优秀？，别人适合的你未必适合
人家卖服装可以送库存。并不是一个成功的案例适合全世界所有行业产业企业
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知道为什么一个策划师 比员工价值高么，难道你卖红酒？，
但是，人群特点？
是不是这个道理。，公司理念公司优势
以及生产过程。，压根不知道自己卖的东西什么味道
这非常容易出现现在的迷茫局面案例有很多，也去送库存，一直到售后服务
整个产品到消费者手里的所有环节
都必须有足够的了解分析
网站是一个产品
四、网络营销案例分析
张阿姨选择的销售对象比较到位，目标明确，实施合理，加上一点点运气呵呵自然会成功了。王阿姨错在销售的东西多而杂，起了反作用，失败也在所难免咯。
五、五大互联网营销经典案例，看看小米、微信等怎么打败对手的？
俗话说，有了客户便有了一切。现实中，面对看似强大的、不可动摇的传统产业，总有一些敢于“吃螃蟹”的人，勇于尝试，敢于从用户心理出发，把一切的不能能变为可能。今天我们就来从小米、微信等五大经典营销案例，看看他们是如何打败强大的竞争对手的。
小米VS传统手机厂商
小米手机为什么对传统的手机厂商形成这么大的冲击?它的模式其实特别简单，就是我们经常讲的互联网硬件免费的概念。也就是说，它的手机会卖得很便宜，性价比会很高，因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。大家用手机看大片、玩儿游戏，看大片会产生广告收入，玩儿游戏可能会付费。所以小米手机一出来就对当时的手机厂商产生了巨大的冲击。
今天几乎所有的手机厂商都建立了独立的互联网手机品牌，也试图模仿小米玩儿饥饿营销、粉丝文化。但这些也只能学其皮毛，学不到精髓。
微信VS传统运营商
微信虽然免费,而且腾讯也要往里投很多钱,但这对腾讯来说是小意思,因为微信为腾讯凝聚了几亿用户。有这样一个庞大的用户群，微信将来在上面嫁接O2O可以赚钱，嫁接电商可以赚钱，网上发一款游戏还导致全民都打飞机，也可以赚钱。
因此，腾讯通过微信用户群，一年何止赚几百个亿，这比靠通信收费赚钱要容易得多。但最要命的是什么？很多运营商当初不承认微信有多大威胁，但现在不得不承认微信在打击传统运营商方面的威力了。
微信发展进入黄金时期，很多运营商发现，用户不再用你的短信了，不再用你的彩信了，不再用你的语音了，他们使用的都是微信的服务，他们从运营商的用户,转变成了微信的用户。用户才不关心路是谁修的。你作为修路的固然还会存在,但你没有了用户，或者用户无法感知到你的存在，那你的商业价值已经非常有限了。
淘宝VS ebay
众所周知，淘宝早期开店是不收费的，而它的竞争对手eBay是要收开店费的。既然淘宝免费开店，在eBay上的卖家都觉得不开白不开，不管淘宝有没有流量，也愿意把店在淘宝上复制一家。最后淘宝通过免费汇聚了大量的卖家，有了卖家就有了买家。
既然都免费了，那就好事做到底。淘宝提供了一个方便交易的支付手段，为了解决信用的问题，支付宝又创造性提出，比如可以买家拿到货再通知付款，所以回过头支付宝又促进了淘宝的交易。以马后炮的角度来看，淘宝又高瞻远瞩，成功布局了互联网金融。
个人电脑VS IBM
个人电脑从一出生，就没有被看好。所以，当工程师向DEC公司的创始人展示个人电脑的初期设计时，奥尔森问道:“人们为什么需要拥有自己的电脑呢?”等到他同意开发个人电脑的时候，他和另一位工程师曾拆开个人电脑一窥究竟，结果他对其内部结构冷嘲热讽。
从用户体验角度出发，在个人电脑出来之前，每个人去上机，都必须穿上白大褂，换上拖鞋，到一个守卫森严的机房里面。
但个人电脑第一次给了所有的用户一个冲击：只要花1 000美元，就可以在家里有一台自己的电脑，想怎么折腾就怎么折腾。它在人性上打动了消费者，它不需要做十大功能，不需要每个功能都吸引消费者。只要一个功能打动人心,就会有消费者用你的产品，你就赢得了市场，就会有不断改善产品的机会。
亚马逊VS传统书店
1994年，亚马逊率先利用互联网的技术优势，进行各种创新，创造了很好的客户体验。例如鼓励读者写书评，利用读者购买的图书来推荐其他相关产品等等。这些是传统书店没办法做到的。这些创新被迅速模仿后，亚马逊在物流体系上投入巨资，提高库存周转，加快货物递送速度；顾客不仅能更快地拿到货，还能在线查询订单处理情况。
所以说，万事皆有可能，在我们感觉不可思议的时候，很多技术已经能实现了，甚至大大超乎你的预期。
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