一、求日常物业管理方案？

一、项目概况

二、物业管理内容

三、物业管理模式

四、物业公司组织机构和管理

制度

五、物业费的成本测算

六、业服务内容、标准及质量保证措施

七、管理总体目标与分项目标

二、如何规划物业管理

本专业主要培养建设需要的，德、智、体全面发展的，重点面向基层的应用型高等专门人才。 拥护党的基本路线，热爱祖国，具有全心全意为人民服务的精神；遵纪守法，有良好的社会公共道德和职业道德。 在业务知识和能力方面，本专业采取现代远程开放教育方式，理论与实践相结合，使学生通过三年的业余学习，掌握从事物业管理职业所必需的专业基础理论和基本职业技能；具有较强的分析问题、解决问题的能力，有相当的组织管理能力，协调能力，具有承担物业管理岗位工作的技能。具体来说,本专业适合下列岗位群： 1、住宅小区物业管理服务工作； 2、饭店、商厦、写字楼物业经营管理工作； 3、企事业单位的物业管理服务工作； 4、社区规划与物业管理服务工作； 5、房地产开发与营销的具体服务工作。 在身体素质方面，身体健康，能精力充沛的工作。

三、如何进行前期物业管理策划方案？想得细一点，越精细越好

物 业 公 司 工 作 计 划 表 一、 前期筹备工作 1、保安招聘工作；计划时间： 2、物业人员及财务人员招聘， 3、建立物业管理收费标准, 4、保洁人员、水电工及园林绿化维护人员招聘，计划时间： 5、建立装修条理标准，需工程部配合完成。时间根据工程进度而定； 6、建立楼盘收盘验收标准，需工程部配合完成。时间根据工程进度而定； 7、根据楼盘修建完成，档案人员招聘、建立资料、档案室、编写物业管理服务公约。

四、设计物业管理方案的说明怎么写

一般是按照物业管理提供服务的几大项内容制定详细的实施方案 ，员工管理条例 ，服务标准 ，服务流程 ，收费标准 ，佣金结算方式 ，需要重点注意的关键点 ，控制措施 ，补救措施 。大概朝着这几个方向去写，具体的还得看所面对的物业管理公司和管理对象，不足的再做修改，尽量考虑周到就没什么太大问题了

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